Nsegundos Investment Brief
Nsegundos / STM Global Services
Investment Brief & Corporate Overview
Prepared by: Julián Uribe, Eng. - BizDevMarketing
Date: January 2026
Classification: Confidential - For Investor Review

1. Executive Summary

Investment Opportunity: Entry into a live, regulated LATAM stablecoin payment platform with proven traction and validated infrastructure — business model validated by Rail.io before Ripple acquisition.

$20M
Monthly Volume (2025)
$15M
Peak Daily (Record)
2022
Founded
3 Markets
USA/LATAM + Europe

✅ Key Highlights

  • Not a whitepaper: Live operation with verified traction
  • Dual-licensed entities: MSB (USA) + VASP (Poland) under common holding structure
  • Unique infrastructure: Decades of operational banking endpoints across LATAM banks
  • Clear consolidation path: Brand unification planned for H1 2026

2. Leadership Team & Competitive Advantage

Felipe Vásquez
CEO, Nsegundos (Hired CEO with Equity)

Background: ex-Kraken Global OTC Director, 8+ years

  • Extensive institutional network: family offices, funds, HNWIs, exchanges
  • Direct experience supporting Rail.io's stablecoin payment infrastructure at enterprise scale
  • First-hand implementation of "Stablecoin Sandwich" model at billion-dollar scale
  • Deep expertise in OTC crypto-fiat operations and regulatory compliance
Enrique Tibidor
Co-founder, Nsegundos (Majority Equity Holder)

Background: Pioneer of Digital Banking Infrastructure, LATAM

  • Built the first banking apps and portals in Colombia and across Latin America — a true pioneer of digital banking in the region
  • 15+ years of continuous operation: Not just development — ongoing maintenance and support of mission-critical banking systems still running today
  • Critical operational advantage: Live banking communication endpoints already in production across LATAM banks
  • Provided critical technological support to enterprise payment platforms through banking integration and infrastructure

🎯 Unique Competitive Moat

Enrique's operational banking endpoints represent an insurmountable barrier to entry:

  • Building these relationships takes decades — not replicable with capital alone
  • Direct production-ready connections to LATAM banking infrastructure
  • Immediate deployment capability vs. years of relationship building for competitors
  • Proven track record supporting enterprise-scale payment operations (including platforms later acquired by major players)

3. Corporate Structure

3.1. Legal Structure

🏢 Holding Company (Panama)
Controls both entities + Auslander Technology infrastructure
STM Global Services
Jurisdiction
🇵🇱 Poland
License
VASP (Virtual Asset Service Provider)
Volume Share
60% of $20M/month
Ownership
100% (transitioning to holding)
Nsegundos LLC
Jurisdiction
🇺🇸 United States
License
MSB (Money Services Business)
Volume Share
40% of $20M/month
Focus Market
LATAM / Americas

3.2. Shared Technology Infrastructure

Auslander Technology (Panama) provides the core technological infrastructure used by both STM and Nsegundos. This shared platform enables:

  • Unified stablecoin processing capabilities
  • Integrated banking communication endpoints
  • Scalable cross-border settlement infrastructure
  • Regulatory compliance framework

Auslander HCO — Banking as a Service Platform (15+ Years)

AUSLANDER HCO Banking as a Service BaaS BANK USA BANK A Colombia BANK B Panama BANK C Chile BANK D Mexico BANK EUROPE BANK E Peru BLOCKCHAIN Services PAYMENT Processors BANK F Brazil BANK N Future LATAM Banks USA/Europe Blockchain Processors In Out Future HCO = Central Orchestrating Hub (Hub Central Orquestador)

Banking as a Service: connecting banks, blockchain services & payment processors across LATAM

3.3. Rationale for Dual-Brand Strategy

Regulatory requirements and business unit separation drive the current two-brand approach:

  • STM: European/global focus with VASP licensing for crypto-fiat operations
  • Nsegundos: LATAM/US focus created specifically in 2022 for American markets with MSB compliance
  • Consolidation timeline: Planned brand unification in H1 2026 as regulatory landscape matures

4. Proven Market Traction

4.1. Current Operations

$20M
Monthly Volume (2025)
100%
Success Rate
95%
Client Retention
$50K
Avg Transaction
OTC+
Cross-Border Services
3 Countries
Current Operations + 12+ Expansion Pipeline

4.2. Rail.io Market Validation

Rail.io is a stablecoin-based cross-border payment platform operating the same "Stablecoin Sandwich" model — FIAT in, stablecoin processing, FIAT out. The company was acquired by Ripple in August 2025 after reaching significant enterprise scale.

The founding team's direct involvement with Rail.io validates the business model at scale:

$10B
Rail.io Annual Volume
$200M
Ripple Acquisition Price
  • Felipe Vásquez: Worked directly with Rail.io before the Ripple acquisition, implementing the "Stablecoin Sandwich" model at scale
  • Enrique Tibidor: Provided critical technological support to Rail.io through platform integration and operational infrastructure
  • Model proven: Same core approach (FIAT → Stablecoin → FIAT) successfully scaled and validated

4.3. Investment Opportunity

Capital Injection Use Case:

Current operation is profitable but capital-constrained for instant payouts. Investment enables:

  • Immediate transformation: From 30-minute settlements to instant local currency payouts
  • Stablecoin collateralization: Capital pool backs instant client disbursements while banking settles asynchronously
  • Competitive edge: Zero wait time vs. 2-5 day traditional wire transfers
  • Revenue acceleration: Instant service captures premium pricing and expands addressable market

5. Business Model: The "Stablecoin Sandwich"

Nsegundos operates using the proven "Stablecoin Sandwich" model — validated at enterprise scale by Rail.io (see Section 4.2 for details):

ENTRY
FIAT

Client sends USD/EUR/COP

PROCESSING (Invisible)
USDT/USDC

3 hours currently
Instant with capital injection

EXIT
FIAT

Client receives USD/EUR/COP

Key principle: The client operates 100% in FIAT. The stablecoin layer is completely transparent and automatic.

5.1. How Capital Injection Transforms the Model

Without capital: Current 3-hour settlement (still competitive vs. 2-5 day traditional transfers)

With capital injection - 5-step instant settlement:

1
Client Request
(Local Currency)
2
Instant Disburse
(Capital Pool)
3
Hold Collateral
(Stablecoin)
4
Background Settlement
(30min-3hrs)
5
Pool Replenish
(Cycle Repeats)

Result: Zero wait time for client + premium pricing capture + expanded market access

5.2. Competitive Positioning

5 min
Nsegundos (Post-Investment)
3 hours
Current Nsegundos
2-5 days
Traditional Wire
~95%
Cost Reduction

Commercial advantages:

  • Premium pricing power: 5-minute settlement creates competitive moat vs. peer platforms (3+ hours to 1+ day), enabling margin capture in segments valuing immediate liquidity (payroll, urgent vendor payments, time-sensitive trade flows)
  • Capital efficiency: Temporary control of stablecoin collateral during settlement windows (30min-3hrs) provides operational flexibility for treasury optimization and negotiating leverage with banking counterparties

6. Strategic Roadmap & Timeline

6.1. Near-Term Consolidation (H1 2026)

Q1-Q2 2026
Brand Consolidation: Unified brand strategy under single market-facing entity while maintaining separate legal entities for regulatory compliance
Strategic Focus
Nsegundos as LATAM Vehicle: Position Nsegundos as primary brand for Latin American market expansion while STM continues European operations
Post-Consolidation
Integrated Ecosystem Presentation: Market both entities as unified ecosystem leveraging shared infrastructure and combined volume

6.2. Investment Destination

Capital flows to: Panamanian holding company that controls both STM and Nsegundos

Benefit: Investors gain exposure to entire $20M/month ecosystem rather than single entity

  • Diversified regulatory jurisdictions (USA + Poland)
  • Geographic market diversification (LATAM + Europe)
  • Shared technology infrastructure leverage
  • Combined operational scale and volume

6.3. Growth Thesis

Four-pillar growth strategy:

  • Capital deployment: Instant payout capability captures premium pricing and expands addressable market
  • Infrastructure leverage: Enrique's operational banking endpoints enable rapid LATAM expansion without years of relationship building
  • Proven model replication: Validated enterprise-scale approach — Nsegundos executes with lower capital requirements in underserved LATAM markets
  • Strategic partnerships: Established regional alliances provide immediate market access and regulatory pathways, eliminating multi-year barriers to entry

6.4. Market Expansion Strategy

LATAM market entry leverages strategic partnerships with established regional players, enabling accelerated deployment and regulatory access across target markets.

$140B
Colombia TAM
(Phase 1)
$390B
Phase 2 Combined
(4 Countries)
$1.4T+
Phase 3 Tier-1
(Brazil/Mexico)
$1.9T
Total Addressable LATAM Market

Phase 1: Colombia Validation (Months 1-6)

$140B TAM
🇨🇴 Colombia

Market opportunity: Annual cross-border commerce with established trade corridors to USA/Europe.

  • Target segment: Import/export businesses ($500K-$10M USD annual volume)
  • Strategic advantage: Existing banking relationships enable immediate deployment
  • Client acquisition: 20-50 medium-sized enterprises via direct outreach and trade associations

Phase 2: Regional Expansion (Months 7-18)

Multi-country rollout across established LATAM markets:

$90B TAM
🇵🇪 Peru
$150B TAM
🇨🇱 Chile
$130B TAM
🇦🇷 Argentina
$20B TAM
🇧🇴 Bolivia
  • Volume projection: $800M-$1.2B USD annual transaction volume across 4 countries
  • Client base: 150-300 enterprises by end of Phase 2
  • Regulatory pathway: Partnership framework provides licensing access, eliminating 12-24 month approval timelines

Phase 3: Tier-1 Market Entry (Months 18+)

$500B+ TAM
🇧🇷 Brazil
$900B+ TAM
🇲🇽 Mexico

Strategic expansion into LATAM's largest economies:

  • Mexico: $900B+ annual trade (USMCA corridor) — largest cross-border market in LATAM, USA trade gateway with massive import/export flow
  • Brazil: $500B+ annual cross-border commerce — LATAM's largest economy, requires local licensing but volume justifies investment
  • Product expansion: Introduction of trade finance services (letters of credit, invoice factoring) targeting 2-5% margin vs. traditional 5-12%
  • Exit positioning: Regional scale and proven unit economics create acquisition opportunity for global players

Revenue Projections by Phase

Period Transaction Volume Revenue (0.5-2% blended) Key Markets
Year 1 $150M cumulative $750K - $1.2M Colombia (Phase 1)
Year 2 $800M - $1.2B annual $4M - $8M + Peru, Chile, Argentina, Bolivia (Phase 2)
Year 3 $2B - $4B annual $12M - $25M + Brazil, Mexico (Phase 3)

Take rate assumption: 0.5-2% blended across payment types, client segments, and trade corridors. Lower margin on high-volume enterprise clients, higher margin on treasury optimization services.

7. Investment Opportunity & Use of Funds

$10M
Raising
Series B
Round Type
$35M
Valuation
24-36 mo
Exit Timeline

7.1. Use of Funds

70% — Capital Pool (Instant Payouts)
10% — Technology & Infrastructure
10% — Operations / Team
5% — Market Expansion / Growth
5% — Marketing / BD

7.2. Regulatory & Alliance Milestones

TODAY $20M/mo 3 Mo 🇸🇻 El Salvador License 4 Mo 🇨🇦 Canada License 6 Mo 🇨🇴 🇧🇷 Colombia + Brazil Banking Alliances 9 Mo 🇵🇷 Puerto Rico Bank Partner 12 Mo 🇵🇦 Panama Banking Alliance

7.3. Growth Targets (12-24 Months)

$20M $50M $100M $150M 2025 12-24M 🇨🇴 Colombia 🇵🇪 Peru 🇨🇱 Chile 🇦🇷 Argentina 🇧🇴 Bolivia 🇲🇽 México 🇧🇷 Brazil TODAY $20M/mo TARGET $150M 7.5x Growth Projection

🎯 Investment Thesis Summary

Nsegundos/STM is not inventing a new model — it's replicating a proven one (validated by Rail.io at enterprise scale) in underserved LATAM markets with:

  • Live operation: $20M monthly volume (2025), not a whitepaper
  • Proven team: Founders who built relationships supporting billion-dollar operations
  • Unique infrastructure: Decades-old operational banking endpoints (impossible to replicate quickly)
  • Clear capital use: Transform existing profitable operation into instant-settlement premium service
  • Dual licensing: MSB + VASP coverage across key markets

Risk mitigation: Investors enter a validated, operating business with proven revenue rather than funding development of unproven technology.

Nsegundos / STM Global Services
Documento de Inversión y Estructura Corporativa
Preparado por: Julián Uribe, Ing. - BizDevMarketing
Fecha: Enero 2026
Clasificación: Confidencial - Revisión de Inversionistas

1. Resumen Ejecutivo

Oportunidad de Inversión: Entrada a una plataforma de pagos con stablecoins en LATAM, en vivo, regulada, con tracción comprobada e infraestructura validada — modelo de negocio validado por Rail.io antes de la adquisición de Ripple.

$20M
Volumen Mensual (2025)
$15M
Pico Diario (Récord)
2022
Fundación
3 Mercados
USA/LATAM + Europa

✅ Puntos Destacados

  • No es un whitepaper: Operación activa con tracción verificada
  • Entidades con doble licencia: MSB (USA) + VASP (Polonia) bajo estructura holding común
  • Infraestructura única: Décadas de endpoints bancarios operacionales en bancos LATAM
  • Ruta de consolidación clara: Unificación de marca planeada para S1 2026

2. Equipo de Liderazgo y Ventaja Competitiva

Felipe Vásquez
CEO, Nsegundos (CEO contratado con participación)

Antecedentes: ex-Director Global OTC de Kraken, 8+ años

  • Extensa red institucional: family offices, fondos, HNWIs, exchanges
  • Experiencia directa apoyando la infraestructura de pagos con stablecoins de Rail.io a escala empresarial
  • Implementación directa del modelo "Stablecoin Sandwich" a escala de miles de millones
  • Profunda experiencia en operaciones OTC cripto-fiat y cumplimiento regulatorio
Enrique Tibidor
Co-fundador, Nsegundos (Accionista Mayoritario)

Antecedentes: Pionero de Infraestructura Bancaria Digital, LATAM

  • Creó las primeras apps y portales bancarios en Colombia y gran parte de Latinoamérica — verdadero pionero de la banca digital en la región
  • +15 años de operación continua: No solo desarrollo — mantenimiento y soporte continuo de sistemas bancarios de misión crítica que siguen operando hoy
  • Ventaja operacional crítica: Endpoints de comunicación bancaria en producción en bancos LATAM
  • Proporcionó soporte tecnológico crítico a plataformas de pago empresariales a través de integración bancaria e infraestructura

🎯 Foso Competitivo Único

Los endpoints bancarios operacionales de Enrique representan una barrera de entrada insuperable:

  • Construir estas relaciones toma décadas — no replicable solo con capital
  • Conexiones directas listas para producción con infraestructura bancaria LATAM
  • Capacidad de despliegue inmediato vs. años de construcción de relaciones para competidores
  • Historial comprobado apoyando operaciones de pago a escala empresarial (incluyendo plataformas luego adquiridas por grandes actores)

3. Estructura Corporativa

3.1. Estructura Legal

🏢 Holding (Panamá)
Controla ambas entidades + infraestructura Auslander Technology
STM Global Services
Jurisdicción
🇵🇱 Polonia
Licencia
VASP (Proveedor de Servicios de Activos Virtuales)
Participación de Volumen
60% de $20M/mes
Propiedad
100% (en transición a holding)
Nsegundos LLC
Jurisdicción
🇺🇸 Estados Unidos
Licencia
MSB (Money Services Business)
Participación de Volumen
40% de $20M/mes
Mercado Objetivo
LATAM / Américas

3.2. Infraestructura Tecnológica Compartida

Auslander Technology (Panamá) proporciona la infraestructura tecnológica central utilizada por STM y Nsegundos. Esta plataforma compartida permite:

  • Capacidades unificadas de procesamiento de stablecoins
  • Endpoints integrados de comunicación bancaria
  • Infraestructura escalable de liquidación transfronteriza
  • Marco de cumplimiento regulatorio

Auslander HCO — Plataforma Banking as a Service (15+ Años)

AUSLANDER HCO Banking as a Service BaaS BANCO USA BANCO A Colombia BANCO B Panamá BANCO C Chile BANCO D México BANCO EUROPA BANCO E Perú BLOCKCHAIN Servicios PAGOS Procesadores BANCO F Brasil BANCO N Futuro Bancos LATAM USA/Europa Blockchain Procesadores Ent Sal Futuro HCO = Hub Central Orquestador (Central Orchestrating Hub)

Banking as a Service: conectando bancos, servicios blockchain y procesadores de pagos en LATAM

3.3. Razón de la Estrategia de Doble Marca

Requisitos regulatorios y separación de unidades de negocio impulsan el enfoque actual de dos marcas:

  • STM: Enfoque europeo/global con licencia VASP para operaciones cripto-fiat
  • Nsegundos: Enfoque LATAM/US creado específicamente en 2022 para mercados americanos con cumplimiento MSB
  • Cronograma de consolidación: Unificación de marca planificada en S1 2026 a medida que madura el panorama regulatorio

4. Tracción de Mercado Comprobada

4.1. Operaciones Actuales

$20M
Volumen Mensual (2025)
100%
Tasa de Éxito
95%
Retención de Clientes
$50K
Transacción Promedio
OTC+
Servicios Transfronterizos
3 Países
Operaciones Actuales + Pipeline de Expansión 12+

4.2. Validación de Mercado Rail.io

Rail.io es una plataforma de pagos transfronterizos basada en stablecoins que opera el mismo modelo "Stablecoin Sandwich" — FIAT entrada, procesamiento stablecoin, FIAT salida. La empresa fue adquirida por Ripple en agosto 2025 tras alcanzar escala empresarial significativa.

La participación directa del equipo fundador con Rail.io valida el modelo de negocio a escala:

$10B
Volumen Anual Rail.io
$200M
Precio Adquisición Ripple
  • Felipe Vásquez: Trabajó directamente con Rail.io antes de la adquisición de Ripple, implementando el modelo "Stablecoin Sandwich" a escala
  • Enrique Tibidor: Proporcionó soporte tecnológico crítico a Rail.io a través de integración de plataformas e infraestructura operacional
  • Modelo comprobado: El mismo enfoque central (FIAT → Stablecoin → FIAT) escalado y validado exitosamente

4.3. Oportunidad de Inversión

Uso de Inyección de Capital:

La operación actual es rentable pero limitada en capital para pagos instantáneos. La inversión permite:

  • Transformación inmediata: De liquidaciones de 30 minutos a pagos instantáneos en moneda local
  • Colateralización con stablecoins: El pool de capital respalda desembolsos instantáneos al cliente mientras la banca liquida asincrónicamente
  • Ventaja competitiva: Cero tiempo de espera vs. 2-5 días de transferencias bancarias tradicionales
  • Aceleración de ingresos: El servicio instantáneo captura precios premium y expande el mercado direccionable

5. Modelo de Negocio: El "Stablecoin Sandwich"

Nsegundos opera usando el modelo probado "Stablecoin Sandwich" — validado a escala empresarial por Rail.io (ver Sección 4.2 para detalles):

ENTRADA
FIAT

Cliente envía USD/EUR/COP

PROCESAMIENTO (Invisible)
USDT/USDC

3 horas actualmente
Instantáneo con inyección de capital

SALIDA
FIAT

Cliente recibe USD/EUR/COP

Principio clave: El cliente opera 100% en FIAT. La capa de stablecoin es completamente transparente y automática.

5.1. Cómo la Inyección de Capital Transforma el Modelo

Sin capital: Liquidación actual de 3 horas (aún competitivo vs. 2-5 días de transferencias tradicionales)

Con inyección de capital - liquidación instantánea en 5 pasos:

1
Solicitud Cliente
(Moneda Local)
2
Desembolso Instantáneo
(Pool de Capital)
3
Retener Colateral
(Stablecoin)
4
Liquidación en Fondo
(30min-3hrs)
5
Reponer Pool
(Ciclo se Repite)

Resultado: Cero tiempo de espera para cliente + captura de precios premium + acceso expandido al mercado

5.2. Posicionamiento Competitivo

5 min
Nsegundos (Post-Inversión)
3 horas
Nsegundos Actual
2-5 días
Transferencia Tradicional
~95%
Reducción de Costos

Ventajas comerciales:

  • Poder de pricing premium: Liquidación de 5 minutos crea ventaja competitiva sostenible vs. plataformas competidoras (3+ horas a 1+ día), permitiendo captura de márgenes en segmentos que valoran liquidez inmediata (nómina, pagos urgentes a proveedores, flujos comerciales time-sensitive)
  • Eficiencia de capital: Control temporal del colateral en stablecoin durante ventanas de liquidación (30min-3hrs) proporciona flexibilidad operativa para optimización de tesorería y leverage de negociación con contrapartes bancarias

6. Hoja de Ruta Estratégica y Cronograma

6.1. Consolidación a Corto Plazo (S1 2026)

Q1-Q2 2026
Consolidación de Marca: Estrategia de marca unificada bajo una sola entidad de cara al mercado mientras se mantienen entidades legales separadas para cumplimiento regulatorio
Enfoque Estratégico
Nsegundos como Vehículo LATAM: Posicionar Nsegundos como marca principal para expansión en mercado latinoamericano mientras STM continúa operaciones europeas
Post-Consolidación
Presentación de Ecosistema Integrado: Comercializar ambas entidades como ecosistema unificado aprovechando infraestructura compartida y volumen combinado

6.2. Destino de la Inversión

El capital fluye hacia: Holding panameño que controla tanto STM como Nsegundos

Beneficio: Los inversores obtienen exposición a todo el ecosistema de $20M/mes en lugar de una sola entidad

  • Jurisdicciones regulatorias diversificadas (USA + Polonia)
  • Diversificación geográfica de mercados (LATAM + Europa)
  • Apalancamiento de infraestructura tecnológica compartida
  • Escala operacional y volumen combinados

6.3. Tesis de Crecimiento

Estrategia de crecimiento de cuatro pilares:

  • Despliegue de capital: Capacidad de pago instantáneo captura precios premium y expande mercado direccionable
  • Apalancamiento de infraestructura: Los endpoints bancarios operacionales de Enrique permiten rápida expansión LATAM sin años de construcción de relaciones
  • Replicación de modelo probado: Enfoque validado a escala empresarial — Nsegundos ejecuta con menores requisitos de capital en mercados LATAM desatendidos
  • Alianzas estratégicas: Alianzas regionales establecidas proporcionan acceso inmediato al mercado y vías regulatorias, eliminando barreras de entrada de varios años

6.4. Estrategia de Expansión de Mercados

La entrada al mercado LATAM aprovecha alianzas estratégicas con actores regionales establecidos, permitiendo despliegue acelerado y acceso regulatorio en mercados objetivo.

$140B
TAM Colombia
(Fase 1)
$390B
Fase 2 Combinada
(4 Países)
$1,4T+
Fase 3 Tier-1
(Brasil/México)
$1,9T
Mercado Total Direccionable LATAM

Fase 1: Validación Colombia (Meses 1-6)

$140B TAM
🇨🇴 Colombia

Oportunidad de mercado: Comercio transfronterizo anual con corredores comerciales establecidos a USA/Europa.

  • Segmento objetivo: Empresas de importación/exportación ($500K-$10M USD volumen anual)
  • Ventaja estratégica: Relaciones bancarias existentes permiten despliegue inmediato
  • Adquisición de clientes: 20-50 empresas medianas vía alcance directo y asociaciones comerciales

Fase 2: Expansión Regional (Meses 7-18)

Despliegue multi-país en mercados LATAM establecidos:

$90B TAM
🇵🇪 Perú
$150B TAM
🇨🇱 Chile
$130B TAM
🇦🇷 Argentina
$20B TAM
🇧🇴 Bolivia
  • Proyección de volumen: $800M-$1,2B USD volumen de transacciones anual en 4 países
  • Base de clientes: 150-300 empresas al final de Fase 2
  • Vía regulatoria: Marco de partnership proporciona acceso a licencias, eliminando plazos de aprobación de 12-24 meses

Fase 3: Entrada a Mercados Tier-1 (Meses 18+)

$500B+ TAM
🇧🇷 Brasil
$900B+ TAM
🇲🇽 México

Expansión estratégica a las economías más grandes de LATAM:

  • México: $900B+ comercio anual (corredor USMCA) — mercado transfronterizo más grande en LATAM, puerta de entrada comercial USA con flujo masivo de importación/exportación
  • Brasil: $500B+ comercio transfronterizo anual — economía más grande de LATAM, requiere licencia local pero volumen justifica inversión
  • Expansión de productos: Introducción de servicios de financiamiento comercial (cartas de crédito, factoraje de facturas) apuntando a margen 2-5% vs tradicional 5-12%
  • Posicionamiento de salida: Escala regional y economía unitaria probada crean oportunidad de adquisición para actores globales

Proyecciones de Ingresos por Fase

Período Volumen de Transacciones Ingresos (0,5-2% combinado) Mercados Clave
Año 1 $150M acumulado $750K - $1,2M Colombia (Fase 1)
Año 2 $800M - $1,2B anual $4M - $8M + Perú, Chile, Argentina, Bolivia (Fase 2)
Año 3 $2B - $4B anual $12M - $25M + Brasil, México (Fase 3)

Supuesto de tasa de comisión: 0,5-2% combinado entre tipos de pago, segmentos de clientes y corredores comerciales. Menor margen en clientes empresariales de alto volumen, mayor margen en servicios de optimización de tesorería.

7. Oportunidad de Inversión y Uso de Fondos

$10M
Capital Buscado
Serie B
Tipo de Ronda
$35M
Valuación
24-36 meses
Timeline de Salida

7.1. Uso de Fondos

70% — Capital Pool (Pagos Instantáneos)
10% — Tecnología e Infraestructura
10% — Operaciones / Equipo
5% — Expansión de Mercado
5% — Marketing / BD

7.2. Hitos Regulatorios y de Alianzas

HOY $20M/mes 3 Mes 🇸🇻 El Salvador Licencia 4 Mes 🇨🇦 Canadá Licencia 6 Mes 🇨🇴 🇧🇷 Colombia + Brasil Alianzas Bancarias 9 Mes 🇵🇷 Puerto Rico Socio Bancario 12 Mes 🇵🇦 Panamá Alianza Bancaria

7.3. Targets de Crecimiento (12-24 Meses)

$20M $50M $100M $150M 2025 12-24M 🇨🇴 Colombia 🇵🇪 Perú 🇨🇱 Chile 🇦🇷 Argentina 🇧🇴 Bolivia 🇲🇽 México 🇧🇷 Brasil HOY $20M/mes OBJETIVO $150M Proyección de Crecimiento 7.5x

🎯 Resumen de Tesis de Inversión

Nsegundos/STM no está inventando un nuevo modelo — está replicando uno probado (validado por Rail.io a escala empresarial) en mercados LATAM desatendidos con:

  • Operación activa: Volumen mensual de $20M (2025), no un whitepaper
  • Equipo probado: Fundadores que construyeron relaciones apoyando operaciones de miles de millones
  • Infraestructura única: Endpoints bancarios operacionales de décadas (imposible de replicar rápidamente)
  • Uso claro de capital: Transformar operación rentable existente en servicio premium de liquidación instantánea
  • Doble licencia: Cobertura MSB + VASP en mercados clave

Mitigación de riesgo: Los inversores entran a un negocio validado y operando con ingresos comprobados en lugar de financiar el desarrollo de tecnología no probada.

Nsegundos / STM Global Services
投资简报和公司概述
准备人: Julián Uribe, 工程师 - BizDevMarketing
日期: 2026年1月
分类: 机密 - 投资者审查

1. 执行摘要

投资机会: 进入拉美稳定币支付平台,已上线、受监管、具有验证的牵引力和成熟基础设施 — 商业模式在Ripple收购前已由Rail.io验证。

$20M
月交易量 (2025)
$15M
日峰值(纪录)
2022
成立年份
3个市场
美国/拉美 + 欧洲

✅ 核心亮点

  • 不是白皮书: 具有验证牵引力的实时运营
  • 双重许可实体: MSB(美国)+ VASP(波兰)在共同控股结构下
  • 独特的基础设施: 数十年来在拉美银行的运营银行端点
  • 明确的整合路径: 品牌统一计划于2026年上半年完成

2. 领导团队与竞争优势

Felipe Vásquez
CEO, Nsegundos(持股CEO)

背景: 前Kraken全球OTC总监,8年以上经验

  • 广泛的机构网络:家族办公室、基金、高净值人士、交易所
  • 在企业级规模支持Rail.io稳定币支付基础设施的直接经验
  • 在数十亿美元规模上实施"稳定币三明治"模式的经验
  • 深谙OTC加密货币与法币运营及合规监管
Enrique Tibidor
联合创始人, Nsegundos(多数股权持有人)

背景: 拉美数字银行基础设施先驱

  • 创建了哥伦比亚及拉美地区首批银行应用和门户 — 该地区数字银行的真正先驱
  • 15年以上持续运营: 不仅是开发——至今仍在运行的关键任务银行系统的持续维护和支持
  • 关键运营优势: 已在拉美银行生产中运行的银行通信端点
  • 通过银行集成和基础设施为企业级支付平台提供关键技术支持

🎯 独特竞争壁垒

Enrique的运营银行端点代表着不可逾越的进入壁垒:

  • 建立这些关系需要数十年——仅靠资本无法复制
  • 与拉美银行基础设施的直接生产就绪连接
  • 即时部署能力 vs. 竞争对手需要数年的关系建设
  • 支持企业级支付运营的成功记录(包括后被大型参与者收购的平台)

3. 公司结构

3.1. 法律结构

🏢 控股公司(巴拿马)
控制两个实体 + Auslander Technology 基础设施
STM Global Services
管辖区
🇵🇱 波兰
许可证
VASP
交易量份额
$20M/月 的 60%
Nsegundos LLC
管辖区
🇺🇸 美国
许可证
MSB
交易量份额
$20M/月 的 40%

3.2. 共享技术基础设施

Auslander Technology(巴拿马)为STM和Nsegundos提供核心技术基础设施。该共享平台实现:

  • 统一的稳定币处理能力
  • 集成的银行通信端点
  • 可扩展的跨境结算基础设施
  • 监管合规框架

Auslander HCO — 银行即服务平台 (15年以上)

AUSLANDER HCO 银行即服务 BaaS 银行 美国 银行 A 哥伦比亚 银行 B 巴拿马 银行 C 智利 银行 D 墨西哥 银行 欧洲 银行 E 秘鲁 区块链 服务 支付 处理器 银行 F 巴西 银行 N 未来 拉美银行 美国/欧洲 区块链 处理器 未来 HCO = 中央编排枢纽 (Central Orchestrating Hub)

银行即服务:连接拉美地区的银行、区块链服务和支付处理器

3.3. 双品牌战略的理由

监管要求业务单元分离驱动当前的双品牌方式:

  • STM: 欧洲/全球重点,持有VASP许可证用于加密货币-法币操作
  • Nsegundos: 拉美/美国重点,2022年专门为美洲市场创建,符合MSB合规
  • 整合时间表: 计划在2026年上半年统一品牌,届时监管环境将更加成熟

4. 市场验证

4.1. 当前运营

$20M
月交易量 (2025)
100%
成功率
95%
客户留存率
$50K
平均交易额
OTC+
跨境服务
3个国家
当前运营 + 12+扩张储备

4.2. Rail.io 市场验证

Rail.io 是一个基于稳定币的跨境支付平台,运营相同的"稳定币三明治"模式 — 法币入、稳定币处理、法币出。该公司于2025年8月被Ripple收购,此前已达到显著的企业规模。

创始团队与Rail.io的直接参与验证了规模化商业模式:

$10B
Rail.io年交易量
$200M
Ripple收购价格
  • Felipe Vásquez: 在Ripple收购前直接与Rail.io合作,大规模实施"稳定币三明治"模式
  • Enrique Tibidor: 通过平台集成和运营基础设施为Rail.io提供关键技术支持
  • 模式验证: 相同的核心方法(法币 → 稳定币 → 法币)成功扩展并验证

4.3. 投资机会

资本注入用例:

当前运营盈利但受资本限制无法即时支付。投资将实现:

  • 即时转型: 从30分钟结算升级为即时本地货币支付
  • 稳定币抵押: 资本池支持即时客户支付,银行异步结算
  • 竞争优势: 零等待时间对比传统电汇2-5天
  • 营收加速: 即时服务获取溢价定价并扩大可寻址市场

5. 商业模式:"稳定币三明治"

Nsegundos使用经过验证的"稳定币三明治"模式运营 — 已由Rail.io在企业级规模验证(详见第4.2节):

入口
法币

客户发送USD/EUR/COP

处理(不可见)
USDT/USDC

当前3小时
注资后即时

出口
法币

客户收到USD/EUR/COP

关键原则: 客户100%使用法币操作。稳定币层完全透明和自动。

5.1. 资本注入如何转变模式

无资本: 当前3小时结算(相比2-5天传统转账仍具竞争力)

有资本注入 - 5步即时结算:

1
客户请求
(本地货币)
2
即时支付
(资本池)
3
持有抵押
(稳定币)
4
后台结算
(30分钟-3小时)
5
补充资本池
(循环继续)

结果: 客户零等待时间 + 获取溢价定价 + 扩大可寻址市场

5.2. 竞争定位

5分钟
Nsegundos(投资后)
3小时
当前Nsegundos
2-5天
传统电汇
~95%
成本降低

商业优势:

  • 高端定价能力: 5分钟结算相比竞争平台(3+小时到1+天)创造可持续竞争优势,使能在重视即时流动性的细分市场(工资支付、紧急供应商付款、时效性商业流)中获取利润率
  • 资本效率: 在结算窗口期间(30分钟-3小时)临时控制稳定币抵押品,为财资优化和与银行交易对手的谈判leverage提供操作灵活性

6. 战略路线图与时间表

6.1. 近期整合(2026年上半年)

2026年第一至二季度
品牌整合: 统一品牌策略,保持独立法律实体以符合监管
战略重点
Nsegundos作为拉美载体: 定位Nsegundos为拉美市场扩张的主要品牌,STM继续欧洲运营
整合后
一体化生态展示: 将两个实体作为统一生态系统推向市场,利用共享基础设施和合并交易量

6.2. 投资目的地

资本流向: 控制STM和Nsegundos的巴拿马控股公司

优势: 投资者获得整个$20M/月生态系统的敞口,而非单一实体

  • 多元化监管管辖区(美国+波兰)
  • 地理市场多元化(拉美+欧洲)
  • 共享技术基础设施杠杆
  • 合并运营规模和交易量

6.3. 增长论题

四支柱增长战略:

  • 资本部署: 即时支付能力获取溢价定价并扩大可寻址市场
  • 基础设施杠杆: Enrique的运营银行端点实现快速拉美扩张,无需数年关系建设
  • 复制验证模式: 在企业级规模验证的方法 — Nsegundos以更低资本要求在服务不足的拉美市场执行
  • 战略合作伙伴关系: 已建立的区域联盟提供即时市场准入和监管途径,消除多年进入壁垒

6.4. 市场扩张战略

拉美市场进入利用与已建立区域参与者的战略合作伙伴关系,实现加速部署和目标市场的监管准入。

$140B
哥伦比亚TAM
(第1阶段)
$390B
第2阶段合计
(4个国家)
$1.4T+
第3阶段一级市场
(巴西/墨西哥)
$1.9T
拉美可寻址市场总额

第1阶段:哥伦比亚验证(第1-6个月)

$140B TAM
🇨🇴 哥伦比亚

市场机会: 与美国/欧洲建立的贸易走廊进行年度跨境商务。

  • 目标细分: 进出口企业(年交易量$500K-$10M USD)
  • 战略优势: 现有银行关系实现即时部署
  • 客户获取: 通过直接接触和贸易协会获得20-50家中型企业

第2阶段:区域扩张(第7-18个月)

在已建立的拉美市场进行多国部署:

$90B TAM
🇵🇪 秘鲁
$150B TAM
🇨🇱 智利
$130B TAM
🇦🇷 阿根廷
$20B TAM
🇧🇴 玻利维亚
  • 交易量预测: 4个国家年交易量$800M-$1.2B USD
  • 客户基础: 第2阶段结束时150-300家企业
  • 监管途径: 合作框架提供许可准入,消除12-24个月批准时间

第3阶段:一级市场进入(第18+个月)

$500B+ TAM
🇧🇷 巴西
$900B+ TAM
🇲🇽 墨西哥

战略扩张至拉美最大经济体:

  • 墨西哥: $900B+年度贸易(USMCA走廊) — 拉美最大跨境市场,美国贸易门户,大规模进出口流动
  • 巴西: $500B+年度跨境商务 — 拉美最大经济体,需要本地许可但交易量证明投资合理
  • 产品扩展: 引入贸易融资服务(信用证、发票保理),目标利润率2-5%,传统5-12%
  • 退出定位: 区域规模和已证明的单位经济为全球参与者创造收购机会

按阶段的收入预测

期间 交易量 收入(0.5-2%混合) 关键市场
第1年 $150M累计 $750K - $1.2M 哥伦比亚(第1阶段)
第2年 $800M - $1.2B年度 $4M - $8M + 秘鲁、智利、阿根廷、玻利维亚(第2阶段)
第3年 $2B - $4B年度 $12M - $25M + 巴西、墨西哥(第3阶段)

手续费率假设: 0.5-2%混合费率涵盖支付类型、客户细分和贸易走廊。大批量企业客户利润率较低,财资优化服务利润率较高。

7. 投资机会与资金用途

$10M
融资金额
B轮
融资轮次
$35M
估值
24-36月
退出时间线

7.1. 资金用途

70% — 资金池(即时支付)
10% — 技术与基础设施
10% — 运营/团队
5% — 市场扩张
5% — 营销/业务拓展

7.2. 监管与联盟里程碑

今天 $20M/月 3月 🇸🇻 萨尔瓦多 牌照 4月 🇨🇦 加拿大 牌照 6月 🇨🇴 🇧🇷 哥伦比亚 + 巴西 银行联盟 9月 🇵🇷 波多黎各 银行合作 12月 🇵🇦 巴拿马 银行联盟

7.3. 增长目标(12-24个月)

$20M $50M $100M $150M 2025 12-24月 🇨🇴 哥伦比亚 🇵🇪 秘鲁 🇨🇱 智利 🇦🇷 阿根廷 🇧🇴 玻利维亚 🇲🇽 墨西哥 🇧🇷 巴西 今天 $20M/月 目标 $150M 7.5倍增长预测

🎯 投资论点摘要

Nsegundos/STM 不是在发明新模式 — 而是复制已验证的模式(由Rail.io在企业级规模验证)在服务不足的拉美市场:

  • 实时运营: 当前月交易量$20M(2025年),不是白皮书
  • 经验证的团队: 创始人建立了支持数十亿美元运营的关系
  • 独特基础设施: 数十年的运营银行端点(无法快速复制)
  • 明确的资本用途: 将现有盈利业务转变为即时结算高级服务
  • 双重许可: MSB + VASP覆盖关键市场

风险缓解: 投资者进入的是一个经过验证、正在运营并具有可靠收入的企业,而不是为未经验证的技术开发提供资金。

Nsegundos / STM Global Services
موجز الاستثمار والنظرة العامة للشركة
تم الإعداد بواسطة: Julián Uribe, مهندس - BizDevMarketing
التاريخ: يناير 2026
التصنيف: سري - مراجعة المستثمرين

1. الملخص التنفيذي

فرصة الاستثمار: دخول إلى منصة مدفوعات بالعملات المستقرة في أمريكا اللاتينية، عاملة ومنظمة، مع جذب مثبت وبنية تحتية موثقة — نموذج الأعمال تم التحقق منه بواسطة Rail.io قبل استحواذ Ripple.

$20M
الحجم الشهري (2025)
$15M
الذروة اليومية (رقم قياسي)
2022
سنة التأسيس
3 أسواق
الولايات المتحدة/أمريكا اللاتينية + أوروبا

✅ النقاط الرئيسية

  • ليست ورقة بيضاء: عملية حية مع جذب موثق
  • كيانات مرخصة مزدوجة: MSB (الولايات المتحدة) + VASP (بولندا) تحت هيكل قابضة مشتركة
  • بنية تحتية فريدة: عقود من نقاط النهاية المصرفية التشغيلية في بنوك أمريكا اللاتينية
  • مسار توحيد واضح: توحيد العلامة التجارية مخطط للنصف الأول من 2026

2. فريق القيادة والميزة التنافسية

Felipe Vásquez
الرئيس التنفيذي، Nsegundos (رئيس تنفيذي معين بحصة ملكية)

الخلفية: مدير OTC العالمي السابق في Kraken، أكثر من 8 سنوات

  • شبكة مؤسسية واسعة: مكاتب عائلية، صناديق، أصحاب ثروات عالية، بورصات
  • خبرة مباشرة في دعم البنية التحتية لمدفوعات العملات المستقرة لـ Rail.io على نطاق المؤسسات
  • تطبيق مباشر لنموذج "ساندويتش العملة المستقرة" على نطاق مليارات الدولارات
  • خبرة عميقة في عمليات OTC الكريبتو-فيات والامتثال التنظيمي
Enrique Tibidor
مؤسس مشارك، Nsegundos (حامل الأغلبية من الأسهم)

الخلفية: رائد البنية التحتية المصرفية الرقمية، أمريكا اللاتينية

  • بنى أول تطبيقات وبوابات مصرفية في كولومبيا وعبر أمريكا اللاتينية — رائد حقيقي للخدمات المصرفية الرقمية في المنطقة
  • أكثر من 15 عامًا من التشغيل المستمر: ليس مجرد تطوير — صيانة ودعم مستمر لأنظمة مصرفية حرجة لا تزال تعمل حتى اليوم
  • ميزة تشغيلية حاسمة: نقاط اتصال مصرفية حية بالفعل في الإنتاج عبر بنوك أمريكا اللاتينية
  • قدم دعمًا تقنيًا حاسمًا لمنصات الدفع على مستوى المؤسسات من خلال التكامل المصرفي والبنية التحتية

🎯 خندق تنافسي فريد

نقاط النهاية المصرفية التشغيلية لـ Enrique تمثل حاجزًا لا يمكن تجاوزه للدخول:

  • بناء هذه العلاقات يستغرق عقودًا — لا يمكن تكرارها برأس المال وحده
  • اتصالات مباشرة جاهزة للإنتاج بالبنية التحتية المصرفية في أمريكا اللاتينية
  • قدرة النشر الفوري مقابل سنوات من بناء العلاقات للمنافسين
  • سجل حافل في دعم عمليات الدفع على مستوى المؤسسات (بما في ذلك المنصات التي تم الاستحواذ عليها لاحقًا من قبل لاعبين كبار)

3. هيكل الشركة

3.1. الهيكل القانوني

🏢 الشركة القابضة (بنما)
تسيطر على كلا الكيانين + البنية التحتية لـ Auslander Technology
STM Global Services
الولاية القضائية
🇵🇱 بولندا
الترخيص
VASP (مزود خدمات الأصول الافتراضية)
حصة الحجم
60% من $20M/شهر
الملكية
100% (في طور الانتقال إلى القابضة)
Nsegundos LLC
الولاية القضائية
🇺🇸 الولايات المتحدة
الترخيص
MSB (أعمال خدمات الأموال)
حصة الحجم
40% من $20M/شهر
السوق المستهدف
أمريكا اللاتينية / الأمريكتين

3.2. البنية التحتية التكنولوجية المشتركة

Auslander Technology (بنما) توفر البنية التحتية التكنولوجية الأساسية المستخدمة من قبل STM و Nsegundos. تتيح هذه المنصة المشتركة:

  • قدرات موحدة لمعالجة العملات المستقرة
  • نقاط اتصال متكاملة للاتصالات المصرفية
  • بنية تحتية قابلة للتوسع للتسوية عبر الحدود
  • إطار الامتثال التنظيمي

Auslander HCO — منصة الخدمات المصرفية (15+ سنة)

AUSLANDER HCO الخدمات المصرفية BaaS بنك أمريكا بنك A كولومبيا بنك B بنما بنك C تشيلي بنك D المكسيك بنك أوروبا بنك E بيرو بلوكشين خدمات مدفوعات معالجات بنك F البرازيل بنك N المستقبل بنوك لاتام أمريكا/أوروبا بلوكشين معالجات وارد صادر المستقبل HCO = المحور المركزي المنسق (Central Orchestrating Hub)

الخدمات المصرفية كخدمة: ربط البنوك وخدمات البلوكشين ومعالجات الدفع في أمريكا اللاتينية

3.3. أساس استراتيجية العلامة التجارية المزدوجة

المتطلبات التنظيمية وفصل وحدات الأعمال يدفعان نهج العلامتين التجاريتين الحالي:

  • STM: تركيز أوروبي/عالمي مع ترخيص VASP لعمليات الكريبتو-فيات
  • Nsegundos: تركيز أمريكا اللاتينية/الولايات المتحدة تم إنشاؤه خصيصًا في 2022 للأسواق الأمريكية مع امتثال MSB
  • الجدول الزمني للتوحيد: توحيد العلامة التجارية مخطط في النصف الأول من 2026 مع نضج المشهد التنظيمي

4. التحقق من السوق

4.1. العمليات الحالية

$20M
الحجم الشهري (2025)
100%
معدل النجاح
95%
الاحتفاظ بالعملاء
$50K
متوسط المعاملة
OTC+
الخدمات عبر الحدود
3 دول
العمليات الحالية + خط التوسع 12+

4.2. التحقق من سوق Rail.io

Rail.io هي منصة دفع عبر الحدود قائمة على العملات المستقرة تعمل بنفس نموذج "ساندويتش العملة المستقرة" — دخول بالعملة الورقية، معالجة بالعملة المستقرة، خروج بالعملة الورقية. تم استحواذ Ripple على الشركة في أغسطس 2025 بعد الوصول إلى نطاق مؤسسي كبير.

المشاركة المباشرة للفريق المؤسس مع Rail.io تثبت صحة نموذج الأعمال على نطاق واسع:

$10B
حجم Rail.io السنوي
$200M
سعر استحواذ Ripple
  • Felipe Vásquez: عمل مباشرة مع Rail.io قبل استحواذ Ripple، وطبق نموذج "ساندويتش العملة المستقرة" على نطاق واسع
  • Enrique Tibidor: قدم دعمًا تقنيًا حاسمًا لـ Rail.io من خلال تكامل المنصات والبنية التحتية التشغيلية
  • نموذج مثبت: نفس النهج الأساسي (فيات → عملة مستقرة → فيات) تم توسيعه والتحقق منه بنجاح

4.3. فرصة الاستثمار

حالة استخدام ضخ رأس المال:

العملية الحالية مربحة لكنها مقيدة برأس المال للمدفوعات الفورية. يتيح الاستثمار:

  • تحول فوري: من تسويات 30 دقيقة إلى مدفوعات فورية بالعملة المحلية
  • ضمان بالعملات المستقرة: مجمع رأس المال يدعم الصرف الفوري للعملاء بينما تتم التسوية المصرفية بشكل غير متزامن
  • ميزة تنافسية: صفر وقت انتظار مقابل 2-5 أيام للتحويلات البنكية التقليدية
  • تسريع الإيرادات: الخدمة الفورية تستحوذ على التسعير المتميز وتوسع السوق المستهدف

5. نموذج الأعمال: "ساندويتش العملة المستقرة"

تعمل Nsegundos باستخدام نموذج "ساندويتش العملة المستقرة" المثبت — تم التحقق منه على نطاق المؤسسات بواسطة Rail.io (انظر القسم 4.2 للتفاصيل):

الدخول
فيات

العميل يرسل USD/EUR/COP

المعالجة (غير مرئية)
USDT/USDC

3 ساعات حاليًا
فوري مع ضخ رأس المال

الخروج
فيات

العميل يستلم USD/EUR/COP

المبدأ الأساسي: يعمل العميل 100% بالفيات. طبقة العملة المستقرة شفافة وتلقائية تمامًا.

5.1. كيف يحول ضخ رأس المال النموذج

بدون رأس مال: تسوية حالية في 3 ساعات (لا تزال تنافسية مقابل 2-5 أيام للتحويلات التقليدية)

مع ضخ رأس المال - تسوية فورية في 5 خطوات:

1
طلب العميل
(العملة المحلية)
2
صرف فوري
(مجمع رأس المال)
3
احتفاظ بالضمان
(عملة مستقرة)
4
تسوية في الخلفية
(30 دقيقة - 3 ساعات)
5
تجديد المجمع
(تكرار الدورة)

النتيجة: صفر وقت انتظار للعميل + استحواذ على التسعير المتميز + توسع الوصول للسوق

5.2. الموقع التنافسي

5 دقائق
Nsegundos (بعد الاستثمار)
3 ساعات
Nsegundos الحالي
2-5 أيام
التحويل البنكي التقليدي
~95%
خفض التكلفة

المزايا التجارية:

  • قوة التسعير المتميز: تسوية 5 دقائق تخلق ميزة تنافسية مستدامة مقابل منصات المنافسين (3+ ساعات إلى 1+ يوم)، مما يتيح الاستحواذ على الهوامش في القطاعات التي تقدر السيولة الفورية (كشوف المرتبات، المدفوعات العاجلة للموردين، التدفقات التجارية الحساسة للوقت)
  • كفاءة رأس المال: السيطرة المؤقتة على ضمان العملة المستقرة خلال نوافذ التسوية (30 دقيقة - 3 ساعات) توفر مرونة تشغيلية لتحسين الخزينة ونفوذ التفاوض مع الأطراف المصرفية المقابلة

6. خارطة الطريق الاستراتيجية والجدول الزمني

6.1. التوحيد قريب المدى (النصف الأول 2026)

الربع الأول والثاني 2026
توحيد العلامة التجارية: استراتيجية علامة تجارية موحدة تحت كيان واحد يواجه السوق مع الحفاظ على كيانات قانونية منفصلة للامتثال التنظيمي
التركيز الاستراتيجي
Nsegundos كمركبة أمريكا اللاتينية: وضع Nsegundos كعلامة تجارية رئيسية لتوسع سوق أمريكا اللاتينية بينما تواصل STM العمليات الأوروبية
ما بعد التوحيد
عرض النظام البيئي المتكامل: تسويق كلا الكيانين كنظام بيئي موحد يستفيد من البنية التحتية المشتركة والحجم المجمع

6.2. وجهة الاستثمار

رأس المال يتدفق إلى: الشركة القابضة البنمية التي تسيطر على كل من STM و Nsegundos

الفائدة: يكتسب المستثمرون تعرضًا للنظام البيئي الكامل بـ$20M/شهر بدلاً من كيان واحد

  • ولايات قضائية تنظيمية متنوعة (الولايات المتحدة + بولندا)
  • تنويع السوق الجغرافي (أمريكا اللاتينية + أوروبا)
  • استفادة من البنية التحتية التكنولوجية المشتركة
  • النطاق التشغيلي والحجم المجمع

6.3. أطروحة النمو

استراتيجية النمو رباعية الركائز:

  • نشر رأس المال: قدرة الدفع الفوري تستحوذ على التسعير المتميز وتوسع السوق المستهدف
  • استفادة من البنية التحتية: نقاط النهاية المصرفية التشغيلية لـ Enrique تتيح التوسع السريع في أمريكا اللاتينية دون سنوات من بناء العلاقات
  • تكرار النموذج المثبت: نهج تم التحقق منه على نطاق المؤسسات — Nsegundos تنفذ بمتطلبات رأس مال أقل في أسواق أمريكا اللاتينية غير المخدومة
  • شراكات استراتيجية: التحالفات الإقليمية المنشأة توفر وصولاً فورياً إلى السوق ومسارات تنظيمية، مما يزيل حواجز الدخول متعددة السنوات

6.4. استراتيجية التوسع في الأسواق

الدخول إلى سوق أمريكا اللاتينية يستفيد من الشراكات الاستراتيجية مع الجهات الفاعلة الإقليمية المنشأة، مما يتيح النشر المعجل والوصول التنظيمي عبر الأسواق المستهدفة.

$140B
TAM كولومبيا
(المرحلة 1)
$390B
المرحلة 2 مجتمعة
(4 دول)
$1.4T+
المرحلة 3 الأسواق الكبرى
(البرازيل/المكسيك)
$1.9T
إجمالي السوق القابل للعنونة في أمريكا اللاتينية

المرحلة 1: التحقق من كولومبيا (الأشهر 1-6)

$140B TAM
🇨🇴 كولومبيا

فرصة السوق: التجارة عبر الحدود السنوية مع ممرات تجارية مُنشأة إلى الولايات المتحدة/أوروبا.

  • القطاع المستهدف: شركات الاستيراد/التصدير (حجم سنوي $500K-$10M USD)
  • الميزة الاستراتيجية: العلاقات المصرفية الموجودة تتيح النشر الفوري
  • اكتساب العملاء: 20-50 مؤسسة متوسطة الحجم عبر التواصل المباشر والجمعيات التجارية

المرحلة 2: التوسع الإقليمي (الأشهر 7-18)

نشر متعدد البلدان عبر أسواق أمريكا اللاتينية المُنشأة:

$90B TAM
🇵🇪 بيرو
$150B TAM
🇨🇱 تشيلي
$130B TAM
🇦🇷 الأرجنتين
$20B TAM
🇧🇴 بوليفيا
  • توقع الحجم: $800M-$1.2B USD حجم معاملات سنوي عبر 4 بلدان
  • قاعدة العملاء: 150-300 مؤسسة بنهاية المرحلة 2
  • المسار التنظيمي: إطار الشراكة يوفر الوصول إلى الترخيص، مما يزيل أوقات الموافقة البالغة 12-24 شهراً

المرحلة 3: دخول الأسواق الكبرى (الشهر 18+)

$500B+ TAM
🇧🇷 البرازيل
$900B+ TAM
🇲🇽 المكسيك

التوسع الاستراتيجي في أكبر اقتصادات أمريكا اللاتينية:

  • المكسيك: $900B+ تجارة سنوية (ممر USMCA) — أكبر سوق عبر الحدود في أمريكا اللاتينية، بوابة تجارية أمريكية مع تدفق ضخم للاستيراد/التصدير
  • البرازيل: $500B+ تجارة عبر الحدود سنوية — أكبر اقتصاد في أمريكا اللاتينية، يتطلب ترخيصاً محلياً لكن الحجم يبرر الاستثمار
  • توسيع المنتجات: تقديم خدمات تمويل التجارة (خطابات الاعتماد، تحصيل الفواتير) بهامش مستهدف 2-5% مقابل 5-12% التقليدي
  • تحديد الخروج: النطاق الإقليمي واقتصاديات الوحدة المثبتة تخلق فرصة استحواذ للاعبين العالميين

توقعات الإيرادات حسب المرحلة

الفترة حجم المعاملات الإيرادات (0.5-2% مختلط) الأسواق الرئيسية
السنة 1 $150M تراكمي $750K - $1.2M كولومبيا (المرحلة 1)
السنة 2 $800M - $1.2B سنوي $4M - $8M + بيرو، تشيلي، الأرجنتين، بوليفيا (المرحلة 2)
السنة 3 $2B - $4B سنوي $12M - $25M + البرازيل، المكسيك (المرحلة 3)

افتراض نسبة العمولة: 0.5-2% مختلط عبر أنواع الدفع وقطاعات العملاء والممرات التجارية. هامش أقل على عملاء المؤسسات ذوي الحجم الكبير، هامش أعلى على خدمات تحسين الخزينة.

7. فرصة الاستثمار واستخدام الأموال

$10M
المبلغ المطلوب
السلسلة B
نوع الجولة
$35M
التقييم
24-36 شهر
الجدول الزمني للخروج

7.1. استخدام الأموال

70% — مجمع رأس المال (المدفوعات الفورية)
10% — التكنولوجيا والبنية التحتية
10% — العمليات / الفريق
5% — التوسع في السوق
5% — التسويق / تطوير الأعمال

7.2. معالم التنظيم والتحالفات

اليوم $20M/شهر 3 شهر 🇸🇻 السلفادور الترخيص 4 شهر 🇨🇦 كندا الترخيص 6 شهر 🇨🇴 🇧🇷 كولومبيا + البرازيل تحالفات مصرفية 9 شهر 🇵🇷 بورتوريكو شريك مصرفي 12 شهر 🇵🇦 بنما تحالف مصرفي

7.3. أهداف النمو (12-24 شهر)

$20M $50M $100M $150M 2025 12-24 شهر 🇨🇴 كولومبيا 🇵🇪 بيرو 🇨🇱 تشيلي 🇦🇷 الأرجنتين 🇧🇴 بوليفيا 🇲🇽 المكسيك 🇧🇷 البرازيل اليوم $20M/شهر الهدف $150M توقعات نمو 7.5x

🎯 ملخص أطروحة الاستثمار

Nsegundos/STM لا يخترع نموذجًا جديدًا — بل يكرر نموذجًا مثبتًا (تم التحقق منه بواسطة Rail.io على نطاق المؤسسات) في أسواق أمريكا اللاتينية غير المخدومة مع:

  • عملية مباشرة: الحجم الشهري الحالي $20M (2025)، ليس ورقة بيضاء
  • فريق مثبت: مؤسسون بنوا علاقات تدعم عمليات بمليارات الدولارات
  • بنية تحتية فريدة: نقاط اتصال مصرفية تعمل منذ عقود (مستحيل تكرارها بسرعة)
  • استخدام واضح لرأس المال: تحويل العملية الحالية المربحة إلى خدمة متميزة للتسوية الفورية
  • ترخيص مزدوج: تغطية MSB + VASP في الأسواق الرئيسية

تخفيف المخاطر: يدخل المستثمرون إلى شركة تم التحقق منها وتعمل بإيرادات مثبتة بدلاً من تمويل تطوير تكنولوجيا غير مثبتة.